Polski Fundusz Rozwoju wykreuje z 14 mld zł aktywa warte 100 mld zł
1. W połowie tego roku poprzez nowelizację ustawy o gwarantowanych przez Skarb Państwa ubezpieczeniach kredytów eksportowych oraz zmianie niektórych innych ustaw, rząd premier Beaty Szydło dokonał przesunięcia nadzoru nad wszystkimi instytucjami, które wspierają rozwój i eksport właśnie do ministerstwa rozwoju.
Chodziło o takie instytucje jak Agencja Rozwoju Przemysłu (ARP), Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP), Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ), Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych (KUKE), Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK) a także sam Polski Fundusz Rozwoju (PFR).
We wrześniu na pierwszym posiedzeniu nowo powołanego Komitetu Ekonomicznego Rady Ministrów zostały przyjęte 4 projekty ustaw wyznaczające ramy prawne PRF, a także tworzące wokół niego grupę składającą się z wyżej wymienionych instytucji.
W ten sposób PFR stanie się grupą finansową, której filarami będą bankowość (BGK), ubezpieczenia eksportowe (KUKE), inwestycje (PFR z utworzonymi już funduszami), a także świadczenie usług doradczych i promocyjnych (PAIiIZ) oraz wdrażanie programów unijnych (PARP i wspierająca ją ARP).
Jak twierdzi prezes Paweł Borys, grupa PFR, będzie dysponowała kapitałem powyżej 14 mld zł (w tym sam PFR kapitałem ok.5 mld zł) i przyjmując trochę niższą niż w bankowości dźwignię finansową (banki przyjmują 10) pozwoli to na wykreowanie aktywów rzędu 100 mld zł.
2. Przypomnijmy, że wcześniej wicepremier Morawiecki dokonał przekształcenia Polskich Inwestycji Rozwojowych (PIR), spółki powołanej jeszcze w 2013 roku przez rząd Donalda Tuska właśnie w Polski Fundusz Rozwoju S.A.
W styczniu 2013 roku Rada Ministrów zdecydowała o przekazaniu aż 11,39% akcji PGE S.A (Skarb Państwa posiadał blisko 62% akcji), 8,36% akcji PKO BP S.A. (Skarb Państwa posiadał 40,99% akcji), 10,10% akcji PZU S.A. (Skarb Państwa posiadał 35,18% akcji) i aż 37,90% akcji CIECH S.A (czyli całość akcji posiadanych przez Skarb Państwa, ten pakiet został już w połowie poprzedniego roku sprzedany na rzecz firmy Jana Kulczyka za kwotę około 0,6 mld zł), na swoisty wsad kapitałowy do tego programu.
Jednak ponad 3 lata działania PIR S.A. nie można było zaliczyć do sukcesów, wydano sporo środków na organizację przedsięwzięcia, finansowanie zatrudnienia ale efekty wspierania inwestycji były, co najwyżej symboliczne.
3. Ustawy tworzące grupę kapitałową z 6 różnych instytucji, która będzie wspierała sektor małych i średnich firm, innowacyjność, inwestycje w tym także te realizowane przez zagraniczny kapitał, wreszcie ekspansję polskich firm na zagranicznych rynkach, jest wydarzeniem bez precedensu w historii ponad 25 polskich przemian.
Każda z nich do tej pory robiła to na własną rękę, często powielając wiele działań, a nawet konkurując ze sobą, teraz będąc w Grupie Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR), będą ze sobą współpracować osiągając efekt synergii.
Powołanie grupy PFR to z jednej strony konsolidacja instytucji wspierających rozwój i eksport, z drugiej natomiast stworzenie dla wicepremiera Morawieckiego naprawę potężnych instrumentów do realizacji niedawno przedstawionego „Planu na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju”.
Wspomniane instytucje dysponują, bowiem dużymi środkami finansowymi zarówno krajowymi jak i zagranicznymi, a niektóre z nich także innymi aktywami (majątkiem), które mogą być wykorzystane, jako swoista dźwignia finansowa, szczególnie wtedy, kiedy będzie to ostatecznie jedna instytucja.
Możliwość stworzenia przez grupę PFR aktywów rzędu 100 mld zł stwarza krajowe możliwości wsparcia finansowego wielu przedsięwzięć w ramach Planu na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju.
- Zaloguj lub zarejestruj się aby dodawać komentarze
- Odsłony: 1988
Szanowny Panie Pośle
napisał Pan:
(cyt.): "...3 lata działania PIR S.A. nie można było zaliczyć do sukcesów, wydano sporo środków na organizację przedsięwzięcia, finansowanie zatrudnienia ale efekty wspierania inwestycji były, co najwyżej symboliczne"
i dalej
(cyt.): "..Możliwość stworzenia przez grupę PFR aktywów rzędu 100 mld zł stwarza krajowe możliwości wsparcia finansowego .wielu przedsięwzięć na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju"
to znaczy na przykład JAKICH?
bo nie chciałbym aby za 3 lata napisano:
"...3 lata działania PFR nie można było zaliczyć do sukcesów, wydano sporo środków na organizację przedsięwzięcia, finansowanie zatrudnienia ale efekty wspierania inwestycji były, co najwyżej symboliczne"
Naprawdę ciekawe. W zależności od wielu czynników może zostać różny osiągnięty efekt. Może i coś z tego być. A może zakończyć się ostateczną porażką jeśli te twarde aktywa (jak cenne akcje) będą musiały zostać komuś oddane w przypadku porażki.
Jedno jest w każdym razie pewne. To gierka ściśle według finansowych reguł obecnego Systemu. Wraz z cięgle wszechobecną ideą centralizacji.
Jestem przekonany że musi się to skończyć źle. Raczej katastrofalnie. Bo tak się kończy granie według reguł Systemu.
Z drugiej strony zaskakuje mnie finansowy rozmach pomysłów Morawieckiego. Oraz gładkość z jaką to mu przychodzi. Raczej wątpliwe by takie zaawansowane gierki, podług różnych ciekawych wzorców, były jego dziełem. Ale świadczą o tym że możemy spodziewać się zaskakujących zwrotów akcji.
"możemy spodziewać się zaskakujących zwrotów akcji"
Zaskakujących zwyżek akcji nie możemy się spodziewać. Minister jest przewidujący i akcji nie wypuścił.
ARP, PARP, PAIiIZ, KUKE, BGK, PFR...
Szkoda, że minister nie kreuje pieniędzy na inwestycje ze środków Polaków jako akcjonariuszy, i z zyskiem dla nich, a tylko na ich koszt.
Łatwo policzyć, że te inwestycje to nie jest nawet 400+ na głowę Polaka. I dobrze, że nie inwestuje więcej.
Łatwo też ocenić, że wielkość kreacji jest dwa razy mniejsza niż banków, bo one nie z dychy robią stówkę a z 6-7 zetów - proszę mnie poprawić jeśli się mylę.
Czy to wygląda na dywersyfikacje kreacji, a Mateusz M. kupił przywilej bicia monety? Dobry żart Tynfa wart, ale wolałbym wiedzieć czy na luzie wypracuję ministrowi brakującą 6-krotność zdartych uprzednio podatków, czy od razu zacisnąć zęby, pięści i zwieracze, bo kreacja jest kilkunastokrotna?
Przede wszystkim doszło do połączenia funkcji banku z funkcją konsorcjum poprzez unię personalną. Minister Mateusz M. będzie sam kredytował swoje inwestycje. Brak sprzężenia zwrotnego. Wcześniej sam przydzielił sobie środki. Na koniec sam się jeszcze oceni.
Na Rotszyldów padł zapewne blady strach.